Franquicias y Franquiciados

La Primera Red Social que conecta Franquicias y Franquiciados

Según la consultora Best Relations, la imagen que se emite a los demás es imprescindible, ya que si no te conocen, no existes.

Con esta tajante afirmación, y todo girando en torno a nuestro insaciable apetito de alimentar continuamente nuestro ego, han hecho una clasificación de los diferentes tipos de perfiles que podemos encontrar en las Redes Sociales en base a su comportamiento.

El que más me ha llamado la atención, es el de mirón, ya que sin duda, es el perfil más extendido, tanto en la vida real como en la virtual. Personalmente, creo que este tipo de comportamiento es quizá el más habitual en nuestro día a día, ya que de una u otra forma, a cada uno de nosotros, nos llegan cientos de mensajes, noticias, artículos, incluso llegando a saturar nuestra capacidad cognoscitiva, y sin embargo, no nos tomamos la molestia de “seccionar” dichos conocimientos, ordenarlos en nuestra mente y aplicarlos en el ámbito de nuestra incumbencia. Es mucho más fácil mirar que actuar.

Es inherente al ser humano, en cualquier grupo de personas conversando en la mesa de un restaurante siempre tendremos como mínimo a un líder, aquel que necesita ser oído, al que se interrelaciona, ya sea para apoyar la idea o para rebatirla, y cómo no, el que simplemente escucha, que permanece desapercibido y que sólo entra en juego para incrementar el número de personas en las que dividir la cuenta.

Si extendemos este comportamiento al terreno profesional, no en pocas ocasiones este perfil coincide con el de responsable de departamento de una empresa, puede que incluso gerente, y una vez sentado en su despacho, actuará siguiendo ese mismo patrón. De nada sirve la era de la información si esta no se aplica, en ningún caso tendrán utilidad los esfuerzos gratuitos de unos y de otros para cultivar nuevas formas de gestión o perfeccionar las existentes.

A día de hoy, es complicado encontrar una muestra significativa de empresarios que puedan decir “a mí me va tan bien o mejor que antes”, por lo que se exige un cambio, no tan drástico como se pueda pensar, puede que sea más simple, dejar de ser un pusilánime y no sólo escuchar, sino poner en práctica.

El conocimiento es poder, pero para quien sabe y quiere utilizarlo.

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